Comment fonctionne l’alternance pour une entreprise ?

L’alternance est une méthode permet aux étudiants de combiner une formation théorique à l’école et une expérience professionnelle en entreprise. Cette formule est avantageuse, car les étudiants sont dans le bain professionnel tout en poursuivant leur cursus. Mais comment fonctionne l’alternance du point de vue de l’entreprise ? Voici tous les détails !

Avantages pour les entreprises : Pourquoi accueillir des alternants ?

L’alternance est, pour les entreprises, un excellent moyen pour former des jeunes talents en leur transmettant leur savoir-faire et leurs compétences. Un alternant issu d’une école d’ingénieur de chimie est souvent considéré comme un futur collaborateur potentiel. De ce fait, l’entreprise est incitée à investir dans sa formation. Elle peut de la sorte préparer des profils qui correspondent parfaitement à ses besoins en termes de compétences et de qualifications.

Préparer la relève

Préparer des profils, c’est aussi préparer la relève. En collaborant avec une école d’ingénieur en alternance l’entreprise peut anticiper les départs en retraite de ses collaborateurs. Les alternants qui ont été formés en entreprise connaissent les processus internes, les valeurs et la culture de la marque. Tout cela facilite leur intégration lorsqu’ils deviennent membres à part entière de l’effectif.

Main-d’œuvre qualifiée à un coût avantageux

Grâce à l’alternance, les entreprises bénéficient d’une main-d’œuvre qualifiée à un coût avantageux. Elles peuvent ainsi recruter des alternants à des niveaux de rémunérations inférieures à celles qu’elles devraient payer pour un salarié expérimenté. Qui plus est, les sociétés sont éligibles à une contribution de l’Etat sous forme de crédit d’impôt.

Développer son image de marque

Enfin, l’alternance offre aux entreprises une opportunité de développer leur image de marque. Elles apparaissent ainsi comme un employeur responsable et engagé dans la formation des jeunes. Proposer des formations en alternance est une démonstration de l’engagement de l’entreprise en faveur de l’emploi des jeunes. Cela peut jouer favorablement sur son attractivité auprès des futurs collaborateurs, mais aussi de ses clients et de ses partenaires.

Organiser l’alternance

Pour fonctionner, l’alternance doit être organisée de manière à permettre une bonne collaboration entre l’établissement de formation et l’entreprise d’accueil. La qualité de la formation des alternants dépend en grande partie de la qualité de l’encadrement qu’ils reçoivent en entreprise. Les entreprises doivent donc désigner un tuteur pour chaque alternant. Le tuteur sera chargé de le guider, de le former et de l’évaluer tout au long de son parcours en entreprise. Il doit être choisi pour son expérience, ses compétences et sa capacité à transmettre son savoir-faire.

L’alternance est un dispositif gagnant-gagnant pour les entreprises et les alternants. Les entreprises peuvent former des collaborateurs compétents et préparer leur relève à un coût avantageux tout en bénéficiant d’un crédit d’impôt et d’une meilleure image de marque. Les alternants, quant à eux, sont accompagnés par un tuteur qui a la responsabilité de les former et de les évaluer. Ils peuvent acquérir des compétences pratiques et une expérience professionnelle concrète tout en poursuivant leur cursus scolaire.

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